Objetivos generales
 
Este programa busca brindar a los participantes sólidos conocimientos sobre el coaching, su alcance como estrategia potenciadora de las personas y de los equipos de trabajo, así como las herramientas más importantes en la práctica del Coaching y las nuevas tendencias en la forma de liderar.
 
Objetivos específicos
 

• Formar personas con conocimientos, herramientas y habilidades para que puedan generar a partir de la práctica de coaching, importantes cambios y transformaciones personales, profesionales, de negocio y de los equipos de trabajo.

 

• Contribuir al aumento de la productividad y la calidad de vida de las personas a través del desarrollo nuevas formas de liderazgo y de modelos de intervención de alto impacto.

 
 
Dirigido a
 
Directivos, ejecutivos, líderes, jefes y coordinadores de equipos de trabajo, profesionales de áreas de gestión del talento humano y en general a personas que tengan interés en ayudar a otros a conseguir sus objetivos profesionales y personales.
 
Metodología
 
La metodología contempla diversos escenarios de formación tales como: Conferencias presenciales, talleres, dinámicas para la aplicación de herramientas de coaching, plataforma virtual para consulta de material, artículos, videos, etc.
 
Contenido Académico
 
BLOQUE 1: MODALIDADES DE COACHING MÓDULO 1 - FUNDAMENTOS DE COACHING
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Entregar al participante los fundamentos y el contexto histórico de desarrollo del Coaching, así como presentar las escuelas actuales de esta práctica. Se presentarán los elementos fundamentales del coaching, así como su metodología.
 
 
•         Contexto histórico

• Corrientes de coaching (Filosóficas, Psicológicas, Epistemológicas)

•         Coaching en la actualidad

• Modalidades de coaching (Coaching de vida, ontológico, ejecutivo, de equipos, comercial)

•         Aplicación del coaching en la práctica
•         Proceso y Metodología para un coaching eficaz
•         Que hace un coach
•         Habilidades y Características de un coach
•         Los errores que no puede cometer un coach
 
 
MÓDULO 2 - EL COACHING DE VIDA – ONTOLOGICO
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Presentar a los participantes el coaching de vida, como una valiosa herramienta para proyectar el futuro y las metas personales que se quieren alcanzar, dándole especial valor al sentido de vida y al proyecto de vida personal.
•         El Coaching personal
•         El sentido de vida
•         El proyecto de vida
- Visión personal
- Matriz DOFA personal
- Mapa estratégico personal
•         Aplicando el coaching a la construcción del proyecto de vida
•         El observador.
Bases de la ontología del lenguaje. Ontología del lenguaje.
 
La Estructura de Coherencia. Establecimiento de metas.
•         Los actos lingüísticos básicos. Escuchar: el lado oculto del lenguaje. Corporalidad: el lenguaje del cuerpo.
 
•         Modelos o mapas mentales. Paradigmas
Aprendizaje.
 
 
MÓDULO 3 - COACHING EJECUTIVO
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Dar a conocer a los participantes, los fundamentos y las buenas prácticas del coaching ejecutivo y de dirección, desarrollando las contribuciones para el alcance de resultados en las organizaciones, así como la metodología a aplicar en éste.
 
 
•         Objetivos del coaching ejecutivo
•         Cuando hacer coaching ejecutivo
•         Herramientas y buenas prácticas para coaching ejecutivo
•         Las conversaciones en el coaching ejecutivo
•         Coaching y estrategias
•         Coaching y Desarrollo de otros
 
 
MÓDULO 4 - COACHING COMERCIAL
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Utilizar el coaching en las prácticas comerciales para lograr resultados extraordinarios, generando relaciones de largo plazo y equipos comerciales altamente competentes y orientados a resultados.
 
 
•         Coaching Comercial y cómo se desarrolla: pensamiento, lenguaje, emoción – decisiones: razón o emoción - motivación – comunicación - mentor – entrenamiento – formación –– acompañamiento terreno.
•         Estrategias para el Desarrollo de Equipos: entrenamiento - matrices: CREA – PEST – Critico y Clave
•         Rol del Líder: metas personales vs. metas comerciales
•         Sobrevuelo de la Venta Consultiva: preventa – ejecución - posventa – método SPIN-DOBS
 
MÓDULO 5 – COACHING Y DESARROLLO DE EQUIPOS
 
Objetivo de aprendizaje:
Presentar a los participantes el rol del líder en el desarrollo de los equipos de trabajo y su impacto en el logro de los objetivos de la organización.
 
•         Conceptualización de Equipos, Trabajo en equipo y Team coaching.
•         Determinantes de la efectividad de un equipo
•         Diagnóstico multinivel
•         Reflexividad y resultados
•         Conversaciones de equipo
•         Conexión y construcción
•         El Coaching como herramienta de desarrollo de equipos
 
BLOQUE 2: HABILIDADES Y PRACTICAS DE COACHING MÓDULO 6 - COACHING y MARCA PERSONAL
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Brindar herramientas de coaching a los participantes para su creación de marca personal, ya sea en su perfil laboral, emprendedor o social.
 
•         Lenguaje no verbal
•         Conexión cuerpo y mente
•         Rapport
•         Teoría 55387
•         Interpretaciones
•         Comportamientos, creencias y valores
•         Preconceptos
•         Lenguaje verbal
•         Las 3 V de la comunicación
•         Estilos de comunicación
•         Persuasión
•         Las 3 P de Carisma
•         Barreras para el éxito
•         Creación de Marca Personal
•         3 Autos
•         Identidad y autoestima
•         Creación de marca
  
 
MÓDULO 7 – COACHING y HABILIDADES CONVERSACIONALES
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Desarrollar hábitos de COMUNICACIÓN ASERTIVA, mediante la transmisión de ideas y opiniones de forma clara y abierta, escuchando y siendo receptivo a las propuestas de los demás, logrando establecer y mantener relaciones cordiales que generen confianza entre las personas.
 
•         Habilidades de atención
•         Observar / escuchar
•         Habilidades de exteriorización: hablar responsablemente
•         Habilidades de exteriorización: confrontar- retroalimentar
•         Habilidades de exteriorización: comprometer
 
 
MÓDULO 8 – COACHING y PROGRAMACIÓN NEUROLINGUISTICA
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Presentar a los participantes la programación neurolingüística, su modelo y sus sistemas representacionales, así como su aplicación en la práctica de coaching.
 
•         Que es la programación neurolingüística
•         Orígenes de la PNL
•         El metamodelo lingüístico de la PNL
•         Los sistemas representacionales
•         PNL y coaching
 
MÓDULO 9 - COACHING e INTELIGENCIA EMOCIONAL
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Presentar y comprender la importancia que tienen las emociones en los procesos de coaching, la Inteligencia emocional, el alcance, impacto y efectos en las aplicaciones y en la práctica de coaching como competencia de liderazgo y dirección.
 
Parte 1. Fundamentación y Conceptualización
 
•         Que son las emociones
•         Las emociones como generadoras de cambio
•         Que es inteligencia emocional
•         Optimismo inteligente
 
•         Fundamentos de Inteligencia emocional
•         Entendiendo las emociones
•         Diferencia entre sentimiento y emoción
•         Matriz de la inteligencia emocional
•         Conciencia emocional
•         Conexión de la inteligencia emocional y el cuerpo
 
 
MÓDULO 10 – COACHING y SOLUCION DE CONFLICTOS
 
Objetivo de aprendizaje:
 
Comprender que la GENERACION DE ACUERDOS, se convierte en una competencia considerada esencial para los coach quienes desean tener la posibilidad de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto, buscando ampliar las probabilidades de éxito en situaciones de conflicto e intercambio de intereses.
 
•         Origen del conflicto
•         Clases de conflicto
•         Etapas del conflicto
•         Herramientas
•         Preguntas poderosas
•         Competencias actitudinales y comportamentales del Coach para negociar
•         Competencias para escuchar y generar compromisos
•         Análisis de la negociación (asuntos, objetivos, información, espacio).
•         Manejo y tipos de poder
•         Modelos de negociación
 
 
 
FECHA INICIO: 4 de marzo 2025
HORARIO: Martes, miércoles y jueves 6:00 pm a 9:00 pm
INTENSIDAD: 80  horas
MODALIDAD: online
INVERSIÓN: 2530.000
DESCUENTO DEL 15 % PARA AFILIADOS CCB

DEVOLUCION DE DINERO
Se autoriza la devolución de dineros en los siguientes casos:
-Si antes de iniciar el Diplomado la persona inscrita se retira. Se le devolverá el 80% del valor cancelado.
-Después de iniciar el Diplomado y si ha transcurrido menos o igual al 20% de las sesiones, se autoriza la devolución del 60% del valor cancelado.
-La persona inscrita debe solicitar la devolución por escrito indicando el motivo de retiro y adjuntando el soporte de pago.
-Después de iniciada las sesiones y que haya transcurrido más del 20% del total de la intensidad horaria, no se autoriza la devolución de dinero.

 
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Tel: 6527000 ext 788 -Cel: 3153487527
Mail: formacionespecializada@camaradirecta.com