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FORMARME EN ALGO NUEVO

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MODALIDAD
11
TIPO DE FORMACIÓN
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FECHA DE INICIO
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RANGOS DE PRECIOS
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ÁREA DE CONOCIMIENTO
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1
DIPLOMADO HABILIDADES GERENCIALES
Tipo:
DIPLOMADO
Área:
Liderazgo y Ser
Valor:
$1,350,000
Inicio:
Junio 08, 2021
Final:
Agosto 05, 2021
Horario:
6:00 p.m. a 9:30 p.m.

PBX:
3108771724
E-mail:
tatiana.tobos@camaradirecta.com
Lugar:
Online
Descripción específica
DIPLOMADO HABILIDADES GERENCIALES
Certificado por la Cámara de Comercio de Bucaramanga

 
PROPUESTA DE VALOR
 
Las organizaciones de excelencia se caracterizan por una dirección y un LiderazGO de influencia, una empresa es una estructura que resulta del ensamble de grupos de interés alrededor de un propósito, si la estructura no es capaz de equilibrar en forma equitativa la relación con todos sus grupos de interés no será sostenible y no alcanzará su propósito, por esto el rol de quienes dirigen la organización debe estar orientado a garantizar este equilibrio y por consiguiente la sostenibilidad.

Para alcanzar y sostener el éxito en entornos VUCA, las organizaciones requieren:
Directivos y colaboradores capacitados, motivados y comprometidos con la visión, misión y valores corporativos, para esto, es necesario promover una nueva cultura en liderazGO con visión GLOBAL, con aprendizaje continuo y humanista, focalizado en apoyar el desarrollo profesional del Ser – Saber – Hacer.
 
OBJETIVO

Desarrollar y potenciar las competencias claves de los líderes, suministrando las herramientas y prácticas del management y un conocimiento integral sobre las organizaciones, permitiendo ejercer su labor como altos ejecutivos, influyentes y líderes empresariales.  
 
DIRIGIDO A

Empresarios, directivos, ejecutivos y gerentes que ocupan cargos de responsabilidad y dirección.
 
 
BENEFICIOS Y VENTAJAS DEL PROGRAMA:

  • Capacidad para enfrentar retos y desafíos en entornos volátiles y de incertidumbre.
  • Visión de un LiderazGO integral y estratégico
  • capacidad para tomar decisiones
  • Habilidades para comprender las necesidades de la organización en un contexto competitivo.
  • Comprensión del entorno económico empresarial.
  • Inteligencia emocional con madurez personal, profesional, empatía e influencia, permitiéndole desaprender para aprender procesos con orientación al logro. (objetivos-metas).
  • Capacidades para desarrollar y dirigir equipos.
  • Alta capacidad en habilidades directivas, comerciales, estratégicas y de negociación.  

Módulo I: ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO DIRECTIVO 4.0: RETOS Y OPORTUNIDADES PARA EL SIGLO XXI EN AMBIENTES VUCA
 
  • Importancia de las competencias actuales para el Liderazgo Gerencial frente a la revolución industrial 4.0
  • Habilidades necesarias para la Gerencia del Siglo XXI, frente a la Revolución Industrial 4.0
  • FortaleSER las cuatro dimensiones del SER líder integral, a través de la Matriz MEEF: Las Emociones y su Impacto en las Organizaciones: Inteligencia relacional-emocional-social-comercial.
  • Organizaciones bajo la filosofía ADAF (adaptables-dinámicas-agiles y flexibles)
  • Organizaciones ARS (ConoSER los Pilares para liderar y fortalecer organizaciones amigables-rentables y sostenibles)
  • Gerencia de la responsabilidad: Entender accountability and Shareability, como herramientas gerenciales de la responsabilidad directiva.
  • Dinámica - taller
 
Módulo II: PROSPECTIVA ESTRATÉGICA:
 
  1. Management Estratégico para directivos
  • Perfil del estratega. La Estrategia como herramienta estratégica gerencial
  • Tendencias y puntos de Vista de la Estrategia gerencial
  • Importancia actual de esta disciplina en la toma de decisiones estratégicas
  • Etapas del modelo prospectivo
  1. Formulación de Estrategias y Proceso de Planeación: Retos y desafíos a enfrentar en el medio Ambiente Externo 
  • Volatiliad-Incertidumbre-Globalización-Hipercompetitividad-Complejidad
  • La Organización estratégica y sus características en entornos VUCA
  • En qué negocio estamos: La curva de valor del negocio
  • Característica-Recursos-Alineación Estratégica - Trade Off
  • Construyendo la estrategia en la organización frente a la revolución industrial 4.0.
  • Las 3C de la estrategia (Eficacia, Eficiencia y Efectividad.)
  1. Habilidades y acción, alineación Estratégica Gerencial
  • Herramientas-Indicadores- Evaluación-Flexibilidad
  • Taller
 
Módulo III: ESTRATEGIAS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL: CAMINO A LA COMPETITIVIDAD

  • Claves de la estrategia hacia la transformación digital
  • Mitos y realidades de la transformación digital en las organizaciones
  • Transformación organizacional en la era digital vs era análoga
  • Económica digital y modelos de negocios en la transformación digital
  • Procesos, decisiones e impacto de la transformación digital
  • Ejemplos y casos de éxito
 
Módulo IV: GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES
 
1. Evolución y Teorías
  • Problemas complejos
  • El proceso de decisión
2. Herramientas claves: seis sombreros, Arboles de Decisión, método Cuantitativo, matriz de Priorización.
3. Las destrezas directivas y la toma de decisiones
  • Comprender cómo actúa la razón y emoción al decidir.
4. El Arte de Priorizar
 
Módulo V: GESTIÓN ESTRATÉGICA EN HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
 
  • Importancia de la comunicación eficaz para el liderazGO.
  • Estilos de comunicación-componentes de la comunicación asertiva
  • Objetivos y beneficios de la comunicación constructiva
  • Comunicación asertiva vs constructiva.
  • Empatía y escucha activa
  • Kinesia-paralenguaje-proxémica en la comunicación de alto impacto
  • Dinámica-taller en grupo:  importancia del cerebro en la comunicación
 
Módulo VI: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
 
  • Como lograr LiderazGO de excelencia con TEAM BUILDING
  • Roles y características de un grupo vs equipo vs equipo de alto rendimiento
  • Tipos de temperamentos para crear equipos de alto rendimiento
  • Como construir equipos de LiderazGO de alto rendimiento -Taller
  • LiderazGO y la estrategia de TEAM BUILDING
  • Dinámica-Taller: Importancia de liderar equipos de alto rendimiento con propósitos. TEAM BUILDING.
  • Análisis de los equipos de alto rendimiento bajo el concepto HAKA
 
Módulo VII: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN
 
  1. El análisis y la resolución de conflictos
  2. Competencias que intervienen en el proceso de identificación del conflicto
  • Comunicación
  • Inteligencia emocional
  • Pensamiento estratégico
  1. Alternativas de solución al conflicto
  2. Atributos de un negociador
  3. Mecanismos manipulativos
  4. Desafíos y habilidades de la negociación
  5. Detectar posiciones e intereses
  • Dinámica – taller
 
Modulo VIII: COACHING EJECUTIVO
 
  • ¿Qué es y no es Coaching?
  • El coaching como estrategia
  • La Intuición & Neurociencia al servicio del Coaching.
  • Contratos psicológicos para fortalecer el desempeño.
  • La construcción de relaciones formativas en el lugar de trabajo.
  • El papel del líder en el desarrollo de otros
  • Dinámica - taller
 
Módulo IX: HABILIDADES DIRECTIVAS COMERCIALES

  • Fundamentos de la negociación comercial estratégica: Habilidades humanas y de negocios para negociar.
  • Los 5 niveles de Liderazgo para potencializar sus habilidades comerciales & de negociación
  • Aprender aplicar las estrategias y habilidades para las negociaciones
  • Como desarrollar las técnicas y herramientas de negociación comercial
  • Estilo de negociación
  • Identificación de las necesidades de los actores dentro de la negociación aplicando el MINIMAX en la negociación.
  • Retos y desafíos de la negociación win to win (ganar-ganar).
  • Perfil Alternativas de solución y resolución de conflictos win to win (ganar-ganar)
  • Taller: Razones de los negociadores a través de preguntas y argumentos para negociar wint to win (gana-gana).
 
METODOLOGIA

  • El DIPLOMADO, desarrolla una metodología de Role Playing/ Juego de Rol. Los participantes tienen la oportunidad de ver la situación sobre el terreno desde perspectivas diferentes a la que tendrían en la realidad, da como resultado una mayor sensibilización a las experiencias de aprendizajes. Desde el aprendizaje significativo y mediante el manejo de una didáctica vivencial, se genera un proceso interactivo entre el mentor/facilitador y los participantes, que permite aplicar la conceptualización al rol laboral.
  • Análisis de situaciones reales. Lecturas, libros, audios y resolución de casos en cada módulo. Talleres y ejercicios de conexión.
  • Entregable: Opción entrega de proyecto
 
EQUIPO DOCENTE
 
Contamos con un gran equipo de docentes con altos niveles de excelencia, profesionalismo, comprometidos con el crecimiento y desarrollo en el ámbito PPFE (personal, profesional, familiar y empresarial) en constante actualización de conocimientos y lineamientos organizacionales.
 
Director Académico: George Murillo

- George Antonio Murillo. Profesional en Comercio exterior y economista. DBA - Doctorate Business Administration from Swiss Management Center of Suiza. Master Executive en Gestión Internacional de la Empresa. Magíster en Planeación Socioeconómica Internacional. Master program in Mentoring Management in Leadership by European School of Leadership-Madrid- España. Especialista en Marketing & Ventas, estudios en Alta Dirección en Logística y Operaciones. Miembro de la Sociedad Colombiana de Economistas. Experiencia por más de 20 años en cargos de alta dirección y ejecución empresarial, asesor y consultor en temas relacionados con el liderazGO, habilidades gerenciales/directivas. Se ha destacado profesionalmente por haber desarrollado estudios, escritos y prácticas interdisciplinarias en temas de habilidades blandas. Ha capacitado a empresas y ejecutivos, negociadores, gerentes y líderes empresariales. En lo Profesional cuenta con una amplia trayectoria y reconocida experiencia como docente en posgrados a nivel nacional e internacional.
 
Escritor y editor de libros en temas de LiderazGO. Empresario y directivo. A nivel laboral ha ocupado cargos directivos y gerenciales por más de 15 años. Ha recibido varias menciones y condecoración de honor, entre estas ultima: THE BIZZ AWARDS, premio a la “Excelencia Empresarial” más importante del mundo. otorgado por WORLD CONFEDERATION OF BUSINESSES - WORLDCOB, para distinguir a las empresas y empresarios que destacan en más de 120 países.
 
- Ovidio Peña Vega. Profesional en Gestión Empresarial – Colombia. Master in International Management. Especialista en Gerencia Financiera, Gestión de Empresas, Dirección Comercial y Habilidades Gerenciales. Executive MBA. Coach Certificado por Asociation for Coaching. Durante más de veinte años, se ha desempeñado en cargos gerenciales en multinacionales del sector financiero, apoyando equipos comerciales y administrativos altamente exitosos. Docente Posgrados de reconocidas universidades del país y Conferencista desde el año 2000 a nivel país.
Autor Libro: Como construir un hogar feliz – editorial Bolívar - Amazon
Coautor Libro: Seguridad Social, temas esenciales – editorial Universidad de la Sabana
 
- Oscar Berrio. Graduado del Programa Procage IISE, Estudios en Estrategia, Pittsburgh University, Pennsylvania, Estados Unidos. Maestría en Administración de Negocios. Universidad Eafit. Especialista en Negocios Internacionales.  Especialización en Estudios Políticos. Administrador de Negocios. Universidad Eafit. Gran experiencia gerencial orientada a la prospectiva, planeación, implementación y ejecución de procesos gerenciales, con habilidades para generar acciones objetivas que permitan alcanzar objetivos y metas. Capacidad de análisis y visión estratégica para definir responsabilidades que contribuyan a la solución de situaciones puntuales con incidencia nacional y global. Experiencia laboral en consultaría por más de 20 años en grandes corporaciones. Consultor, docente y conferencista en temas de prospectiva, estrategia, visión empresarial.
 
- Fernando Prieto B. Ingeniero de Telecomunicaciones de la Universidad Santo Tomás, candidato a Doctor en Administración y Dirección de Empresas. Con estudios en Consultoría TIC, Redes Corporativas y Gestión de Proyectos Tecnológicos. Con más de diez años de experiencia en gestión de proyectos, dirección, estructuración y formulación de proyectos de investigación, consultoría TIC, gestión de servicios de TI, gestión de procesos de negocio - BPM, arquitectura empresarial, gestión de innovación, modelo de negocio, transformación digital y sistemas de información empresarial. Consultor senior de diferentes organizaciones para apoyar sus procesos de transformación digital y Consultor de la Cámara de Comercio de Bogotá para apoyar a las empresas del sector TI en procesos de planeación estratégica y modelo de negocio. Actualmente consultor de Tecnalia Colombia en procesos de gestión del cambio, innovación, transformación digital e industria 4.0. Así mismo, cuenta con 9 años de experiencia docente, manejando y dirigiendo grupos presenciales y virtuales a nivel de pregrado y postgrado y experiencia como conferencista a nivel nacional e internacional en temas de TIC, liderazgo, innovación, transformación digital, industria 4.0 y emprendimiento.
 
*La Cámara de Comercio de Bucaramanga, se reserva el derecho de hacer cambios en el equipo docente de acuerdo a su disponibilidad.
 
 
DETALLES PROGRAMA

Fecha de inicio: junio 8 de 2021
Finaliza: agosto 5 de 2021
Días: martes, miércoles y jueves
Horario: 6:00 p.m. a 9:30 p.m.
Intensidad total: 90 horas
Lugar: Online interactivo en tiempo real
 
 
INVERSIÓN:
 
$1.350.000 Por persona
 
  • Descuento especial para grupos corporativos
  • 10% empresa afiliada o renovada 2021
  • 5% descuento adicional por pronto pago
  • También adquiera solo el módulo de su interés
  
INFORMES E INSCRIPCIONES:
tatiana.tobos@camaradirecta.com
Celular: 310 8771724 - 318 2901751 
Wp: 318 8200305
 
 
CONDICIONES GENERALES DEL PROGRAMA:
 
Se autoriza devolución de dinero en los siguientes casos:

  • Si antes de iniciar el Diplomado la persona inscrita se retira, se le devolverá el 80% del valor cancelado. 
  • Después de iniciado el diplomado y si ha transcurrido menos o igual al 20% del programa, se autoriza devolución del 60% del valor cancelado.
  • La persona inscrita debe solicitar la devolución por escrito indicando el motivo de retiro y adjuntando el soporte de pago.
  • Después de iniciado el diplomado y haya transcurrido más del 20% del total de la intensidad horaria, no se autoriza devolución del dinero cancelado a la persona inscrita.